Ensemble pour un avenir industriel gagnant

AGENDA
 

Lund 2 février : 
14 h00  Club export
 

Mardi 3 février
8h30     Conseil d’administration 11h30  Réunion plénière avec tous les adhérents  (salle ROTONDE) 

avec avec l'intervention de Franck Bruel - MABEO, Président du Directoire du Groupe Martin Belaysoud
13h00  déjeuner
14h30  « Comment améliorer la productivité des commerciaux avec l’ IA »      

Un atelier conférence pragmatique animé par Christophe MAGNE
 

1/Qu’est-ce que l’IA

LLM, prompts, Machine Learning, ChatGpt, Copilot… Introduisons l’IA autour de quelques termes génériques et cas concrets d’usage en entreprise. Au-delà du vocabulaire, quelles prises en main pour les directions et leurs salarié(e)s
 

2/Le prompt au cœur de toute utilisation
 

Avant tout outil ou usage, l’IA doit être maitrisée grâce à la qualité de la demande. En 3 présentations et cas applicatifs, apprenons à converser avec les outils IA
 

3/Outils d’IA très utiles dans notre quotidien professionnel
 

Réaliser des comptes-rendus, créer des vidéos en d’autres langues, interagir via une application, faire de la veille, rédiger des écrits impactants, simplifier le complexe en une infographie, créer des photos, préparer un appel d’offres…L’intelligence artificielle améliore l’efficacité de vos équipes. Tour d’horizon
 

4/ Biais & hallucinations
 

L’IA s’améliore, mais l’IA hallucine et biaise ses réponses. Prendre conscience de ses approximations, c’est conserver une expertise humaine pour communiquer avec cet outil.
 

5/ Questions-réponses 
 

Lundi 1er décembre : 
14 h00  Club export
 

Mardi 2 decembre
8h30     Conseil d’administration 
11H00    Réunion plénière avec tous les adhérents pour faire un point des activités du Gifec :
              Rétrospective des actions menées, Vidéo souvenir Rencontres, point communication,
              point évolution note conjoncture, projets 2026 et teasing congrès
12h30 repas de noël
14h00 conférence Mercurial « achats »
 

1/ L’enjeu des achats 

- L’alignement à l’entreprise et au marché
- L’analyse des risques
- Gestion du Panel fournisseurs : les enjeux de l’acheteur 
  (achats responsables, RSE, points différenciants….

2/ L’évolution des objectifs et pratiques des acheteurs/teuses en fonction des enjeux

- Toujours le prix … mais pas que
- La qualité , toujours et encore, mais c’est devenu une banalité
- Le juste besoin / L’enjeu du délai
- Du prix , au cout global et TCO
- Anticiper les risques, contractualiser
- Profil acheteur selon les générations

3/ Bien préparer ses négociations

- Se documenter
- Se faire aider – Qui est le décideur ?
- Objectifs et chemin de négociation
- Savoir conclure et formaliser
- Et après : mesurer , contrôler ? Manager la relation

4/ Questions / Réponses / Echanges