COMPRENDRE ET MANAGER LES (JEUNES) GÉNÉRATIONS
Pourquoi parle-t-on autant de la génération Z ?
Diversité des trajectoires sociales au sein des jeunes générations
Chocs de valeurs entre générations X, Y et Z
Rapport au temps, à l’effort et à la hiérarchie
Les moteurs de la génération Z : sens, ambiance, reconnaissance
Stéréotypes, caricatures et malentendus fréquents
Le phénomène du ghosting/fantômisation et la question du désengagement
La place de l’émotion dans le rapport au travail
Feedback, reconnaissance et nouvelles attentes managériales
Les paradoxes générationnels : autonomie et besoin de cadre
Le rôle et les outils des managers : médiateurs de lien intergénérationnel
Créer une culture d’équipe intergénérationnelle
Préparer l’arrivée de la génération Alpha
